您的位置: 主页 > 动态 > 公司动态 >

助力集团规模发展 阳光城财务共享中心正式揭牌

本文摘要:2018年7月2日,阳光城集团财务共享服务中心开幕式在福州市阳光城时代广场举行。在阳光城集团从百亿级企业向千亿级企业慢慢前进的过程中,财务管理如何及时反对系统业务事实,反对高效决策,反对企业慢慢收购,在公司之间慢慢复制投影能力等,成为阳光城企业管理的新挑战。财务共享服务中心增进阳光城集团建设财务数字化、智能管理,加快阳光城企业管理升级,帮助阳光城进入新规模阶段。

mg娱乐场4355手机版

2018年7月2日,阳光城集团财务共享服务中心开幕式在福州市阳光城时代广场举行。在阳光城集团从百亿级企业向千亿级企业慢慢前进的过程中,财务管理如何及时反对系统业务事实,反对高效决策,反对企业慢慢收购,在公司之间慢慢复制投影能力等,成为阳光城企业管理的新挑战。财务共享服务中心增进阳光城集团建设财务数字化、智能管理,加快阳光城企业管理升级,帮助阳光城进入新规模阶段。【阳光城集团发表财务共享中心】这次开幕式,阳光城集团继续执行董事长朱荣斌、副社长吴建斌、董事投资审查委员会主任林李辉、副社长兼合同管理中心总经理桂、副社长徐爱国、集团副社长兼人力资源和行政中心总经理饶俊、CFO兼财务管理中心总经理陈霓虹灯、集团财务和信息板块参与负责人和德勤管理咨询合作伙伴的过程中,美的集团总经理助理兼美云智数总经理谷云松等多位领导人参加了历史合作伙伴。

mg娱乐场4355手机版

三方合作强力共同财务共享服务中心登场此次阳光城财务共享服务中心项目,以德勤为方案咨询者,以美云智数为系统堕落场所,三方协同重建企业财务系统,整理流程、数据和规则,通过系统构建数据收集,从前端到终端在开幕式上,项目成员率领所有嘉宾总结了财务共享服务中心的出现和发展历史,现场翻译费用和资金处理流程,会计嘉宾阵列惊人。【阳光城集团财务共享中心】构建财务数字化,构建管理急转弯的阳光城集团继续执行副社长吴建斌,财务管理必须构筑数字化,构筑智能化,财务共享服务中心的构筑是阳光城构筑财务数字化不可或缺的一环。

与此同时,阳光城集团继续担任会长朱荣斌总裁,从集团战略的角度明确提出了对财务共享服务中心平台的更高期待。平台的在线是阳光城集团管理急转弯的标志,其成功实施反映了阳光城集团愿景战略化、战略组织化、组织流程化、流程IT简化的管理构想。

【阳光城集团继续副社长吴建斌】【阳光城集团继续董事长朱荣斌兼社长】超越规模壁垒的数字管理帮助企业发展变革财务管理的数字化和智能化是企业从100亿级进化到1000亿级时必须分解的能力。阳光城集团财务共享服务中心的建设,超越了集团规模发展的障碍,集团可以推进标准统一、运营效率提高、业务扩张反对、风险管理增强、财务职能变革。财务共享服务中心的构建是起点,未来阳光城充分利用移动互联网技术,探讨房地产只有产业链,构建智能大平台,构建流程切断、全系统垄断面积,为集团发展挂上有力的翅膀,走向阳光未来!。


本文关键词:助力,集团,规模,发展,阳光城,财务,共享,中心,mg娱乐场4355手机版

本文来源:mg娱乐场4355手机版-www.hilltopbb.com